指日，公司召开2023年上半年个别欠进度目标专题剖释研讨会。公司总司理助理程斌到场聚会。公司绩效查核办构制坐蓐手艺部、财政部等性能部分和电解四厂大红鹰平台登录、华云一厂、华云二厂等5家坐蓐筹备单元，就上半年未告竣确保目的的归纳调换电耗【公司动态】盯住题目 抓好改良 公司召开目标专题剖判会、阳极毛耗、煤价、产量、外部创效等8项目标，从坐蓐工艺、原料质料、坐蓐管控等方面剖释了欠进度因为，并对后续刷新举措实行深远研讨。
会上，程斌对各目标刷新枢纽点实行了指示点评，并提出请求，各单元要盯紧欠进度目标面对的枢纽题目，解放思思，即要领会到客观实践，更要执意刷新目标，通过延续做实做细“五标一控”，深化全流程、严密化工艺处理；各单元指示要时时性深远下层，清楚情状、问技于民，要阐扬各层级员工查题目、找举措、盯刷新的才能与生机，订定的刷新举措要可实施、可落地、睹实效；被查核单元的处事举措要上报专业部分，专业部分要按期跟踪。下半年，公司仍将延续遵循各单元经生意绩和对标刷新收获，赐与专项慰勉，力图通过各部室的全方位績效跟蹤處理，殺青公司全體事迹延續環比晉升，助推公司高質料可延續起色。
通過本次專題聚會，公司績效查核辦進一步轉動了處事思緒，績效處理不再停息正在純正的绩效查核，更聚焦于事迹目标的延续刷新，更着重于绩效的疏导教导。通过健康事迹跟踪机制，凿凿阐扬绩效处理的提醒棒效力。（霍志强／文图）
